(812) 949-17-31, (812) 347-74-07
Санкт-Петербург, Мучной пер., 3





Наш офис
ООО "АПК"
Санкт-Петербург, Россия 191023, Мучной пер., д.3
Тел. 8 (812) 949-17-31, (812) 347-74-07
Факс: 8 (812) 571-16-64
E-mail: apk@apk-78.ru

Управленческое консультирование

Управленческое консультирование - услуга, предоставляемая руководству организаций, направленная на оптимизацию бизнес-процессов: владения, управления, производства, сбыта и осуществление коммуникаций.

Управление представляется нам коммерческой деятельностью, направленной на получение прибыли, в котором участвуют люди, информация, технологии, основные средства, сырье и некоторые другие факторы.

Главные группы категорий, используемые нами при осуществлении управленческого консультирования:

  • координация и конфликт
  • достоинство и долг
  • эффективность и перемены
  • финансовая ответственность и кредит
  • конкуренция и компромисс
  • технология и политика
  • универсальность и ситуативность
  • специализация и мотивация
  • наука и статистика

 

Мы фокусируем управленческое консультирование на совершенствовании процедур: целеполагание, планирование, принятие решений, стратегическое и тактическое управление, удержание власти и лидерства, делегирование полномочий, информирование, контроль, сбор доходов и др.

В области управленческого консультирования мы предоставляем следующие основные услуги:

  • оптимизация структуры владения бизнесом и имуществом
    - определение форм и юрисдикции владения имуществом
    - определение стратегии разделения имущества и бизнес-процессов
    - создание системы владения акциями
    - построение вертикали управления имуществом и исполнителями
  • стратегическое планирование
    - анализ внутренней и внешней среды
    - определение миссии, целей и стратегических приоритетов
    - разработка и реализация стратегии предприятия
    - SWOT-анализ
    - формирование политики достижения стратегических целей
    - разработка и введение процедуры стратегического планирования, определение перспективных стратегий
  • управление бизнесом
    - разработка принципиальной схемы позиционирования компании на рынке
    - структуризация и реструктуризация бизнес-процессов
    - детализация функций управления и функций обеспечения
    - определение иерархии центров доходов и затрат и зон ответственности
    - формирование адаптивной иерархии
    - диагностика организационной структуры с целью определения скорости прохождения информации и принятия решения
    - приведение в соответствие с потребностями управления финансовой и организационной структур
    - экономико-правов
    ая организация взаимоотношений головного офиса с филиалами и дочерними структурами
    - формирование регламента планово-отчетной работы
    - риск-анализ бизнес-процессов
  • клиентская работа
    - моделирование поведения компании на рынке с клиентами
    - организация клиентской работы (привлечение и удержание клиентов)
    - анализ подвижности клиентов
    - создание эффективной системы сбыта, удобной в управлении и прозрачной для контроля
    - создание системы учета взаимоотношений с клиентами
    - поддержание системы повторных продаж или постоянного сбыта
    - совершенствовани
    е деятельности менеджеров по работе с клиентами, снижение затрат на клиентскую работу
  • финансовая работа
    - создание системы бюджетного управления компанией
    - определение инвестиционных потребностей предприятия и возможных путей приобретения инвестиций
    - определение финансовых рисков
    - разработка схемы финансирования проектов
    - планирование налоговых выплат
  • инвестиционное проектирование
    работа, направленная на создание инвестиционного предложения, инвестиционного проекта и других важных документов, способствующих получению инвестиций. В ходе проектирования определяется круг предлагаемых инвесторов из числа банков и финансово-промыш
    ленных групп, а затем созданный проект передается им для анализа и принятия решений. Мы консультируем, и, поддерживаем Вас на всех стадиях проекта.

Наш подход к консультированию отличает индивидуальность в работе с каждой организацией и с каждым сотрудником организации, а также нацеленность на практическое применение выработанных нами рекомендаций.

 

Вернуться на страницу услуг компании